Biographie de Tom Haas

Tom Haas est Directeur du STATEC, l'Institut national de la statistique et des études économiques du Luxembourg, depuis novembre 2024. Il dirige l'institution chargée de produire les statistiques officielles, les analyses économiques, les études ainsi que les prévisions conjoncturelles qui éclairent les décisions publiques et privées au Luxembourg, tout en garantissant l'indépendance scientifique et la neutralité des travaux statistiques du pays.

Spécialiste reconnu de l'analyse économique, sociale et environnementale, de la modélisation macroéconomique et des prévisions conjoncturelles, Tom Haas dispose de plus de quinze années d'expérience au sein du STATEC. Il a débuté sa carrière comme chargé d'études au sein des unités « Études, prévisions et recherche » puis « Modélisation et prévisions », où il a contribué au développement des analyses économiques et des outils de prévision utilisés pour l'évaluation des politiques publiques et le suivi de l'économie luxembourgeoise. En 2020, il est nommé Chef de l'unité « Modélisation et prévisions » avant de prendre, en 2023, la direction du département « Conjoncture, Modélisation et prévisions » et de rejoindre le Comité de direction du STATEC. Dans ce cadre, il a représenté l'institution auprès de nombreuses instances nationales et internationales, notamment dans le cadre des travaux de la Tripartite et du Conseil économique et social, ainsi qu'auprès d'organisations internationales telles que la Commission européenne, l'OCDE et le FMI

Tom Haas est titulaire d'une maîtrise en Modélisation et économétrie de l'Université de Montpellier. Il est également diplômé de l'École nationale de la statistique et de l'administration économique (ENSAE Paris) avec un Diplôme de Statisticien Économiste et détient un Master en Économie internationale de l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.

 « Je suis honoré d’être nommé directeur du STATEC et je me réjouis de mettre mon expérience professionnelle et mon enthousiasme au service d'une organisation que je connais en profondeur. J’ai pu voir ces dernières années les équipes du STATEC faire preuve de grandes capacités d’adaptation face à de multiples défis. Le STATEC se doit d’être réactif, proactif et innovant pour aider les citoyens et décideurs à faire des choix éclairés. » commente Tom Haas.

Sous sa direction, le STATEC poursuit son développement autour d'une statistique publique plus réactive, innovante et davantage orientée vers la valorisation des données au service des citoyens et des décideurs. 

Transparence, indépendance professionnelle et activités accessoires

Afin de garantir la transparence et l’indépendance professionnelle, le STATEC publie les activités accessoires actuelles de ses directeurs ainsi qu’une liste limitative des catégories d’activités compatibles avec l’exercice de leurs fonctions. Ces activités sont définies et encadrées par l’article 14 du Statut général des fonctionnaires de l’État, et doivent respecter les limites légales en matière de temps de travail ainsi que l’ensemble des obligations applicables. Elles requièrent une autorisation ministérielle et font, le cas échéant, l’objet d’une appréciation préalable par les différentes parties, des risques de conflits d’intérêts. Elles ne peuvent en aucun cas compromettre l’impartialité des directeurs ni interférer avec l’exercice de leurs fonctions officielles.

Tom Haas est membre du Conseil d'administration de STATEC Research. 

Activités externes en accord avec le Code de bonnes pratiques de la statistique européenne

Les activités externes accessoires des Directeurs du STATEC sont compatibles avec l’indépendance et la neutralité professionnelles, garanti par le Code de bonnes pratiques de la statistique européenne et la loi du 10 juillet 2011 portant organisation de l’Institut national de la statistique et des études économiques, pour autant qu’elles relèvent des catégories définies ci-après. Elles doivent en particulier être conformes aux principes 1 (Indépendance professionnelle), 4 (Engagement envers la qualité), 5 (Confidentialité statistique) et 6 (Impartialité et objectivité) du Code de bonnes pratiques.

  • Renforcer la coopération institutionnelle et internationale 
    La participation à des groupes de travail, conférences ou conseils statistiques renforcent la gouvernance statistique et permettent de promouvoir la coopération et la coordination au sein du système statistique luxembourgeois, européen et international.
  • Favoriser la transparence et le dialogue avec les utilisateurs de statistiques 
    Les échanges avec les parties prenantes — interventions publiques, participation à des forums ou séminaires, prises de parole en tant qu’orateur ou auteur —contribuent à renforcer la transparence, la culture des données et des statistiques et la compréhension des enjeux économiques, sociaux et environnementaux.
  • Développer l’expertise professionnelle sans compromettre l’indépendance 
    Des activités accessoires de nature académique, scientifique ou professionnelle contribuent au développement des compétences et de l’expertise des directeurs. La participation à des comités consultatifs ou des conseils d’administration favorisent effectivement la compréhension de l’environnement économique et institutionnel du pays, sous réserve qu’il s’agisse de fonctions stratégiques et non exécutives et qu’elles n’impliquent donc aucune responsabilité opérationnelle susceptible d’influencer la production statistique ou le contenu des publications.
  • Maintenir un lien avec la recherche scientifique et l’éducation
    Des activités accessoires dans les domaines de la recherche, de l’enseignement ou de la diffusion scientifique contribuent à promouvoir les standards internationaux et les bonnes pratiques. De telles activités soulignent l’engagement et renforcent la crédibilité et l’expertise des directeurs qui agissent en tant que représentant du système statistique.
  • Préserver l’impartialité, l’objectivité et la clarté des décisions statistiques
    La production statistique repose sur des principes d’objectivité, d’impartialité et d’indépendance professionnelle, et doit être exempte de toute pression externe. Les activités accessoires ne doivent comporter aucune prise de position politique susceptible de porter atteinte à la neutralité perçue des directeurs.
  • Prévenir les conflits d’intérêts liés à des responsabilités externes
    Les activités accessoires ne doivent pas impliquer l’exercice d’une fonction susceptible d’entrer en conflit avec la responsabilité exclusive des directeurs en matière de décisions statistiques, notamment méthodologiques. La participation à des instances scientifiques, consultatives ou à des conseils d’administration non exécutifs, notamment en tant que représentant de l’Etat ou observateur, demeure possible sous réserve de l’absence de conflit d’intérêts.

Dernière modification le